최태원 "日키옥시아와 공동생산도 하나의 선택지" | 뉴시스
"더 이상 협력 못하면 키옥시아 투자 종료할 것"
최태원, 일본에 반도체 투자 검토 이유는…탄탄한 소부장 생태계 | 연합뉴스
메모리 수요 대응 위한 글로벌 공급망 확보 전략상 우위
서남권 클러스터·미국 추가 투자 등 글로벌 거점확보 지속
최태원 "日키옥시아와 폭넓은 협력 가능…공장 건설도 검토" | 뉴스1
아사히 인터뷰…"장래 전략에 SK하이닉스 포함된다면 파트너 될 수 있어"
"AI 확산으로 수요 감당 어려워…日, 매력적 공장 후보지"
하지만 대기업 걱정은 안하기로 했습니다.
다른 문제도 아니고 ‘안보 어쩌고‘ 문제인데 SK가 회피할 방법이 없습니다ㅋ
법이 없다면 SK맞춤형 ‘안보 어쩌고‘ 법안을 만들면 되거든요.
전부터 계속 일존이랑 경제 공동체를 해야한다고 하질않나...
라인 두 눈뜨고 코베인거 보고도 모를까요? 일부러 저러는것 같기도 하구요.
sk 자체가 과거 일본 도움을 많이 받았었죠...
SK그룹과 일본의 연관성 역사
1. 태동기: 일본 적산(敵産) 기업과 ‘선경(鮮京)’의 탄생 (1930~1950년대)사명의 유래: SK의 모태인 '선경직물'은 1939년 일본인 포목상이었던 ‘선만주단(鮮滿綢緞)’과 일본 관서지방의 ‘경도직물(京都織物)’이 합작해 만든 회사였습니다. 두 회사의 앞 글자를 따서 ‘선경(鮮京)’이라는 이름이 만들어졌습니다.
창업주의 인연: 최종건 창업회장은 일제강점기 시절 이 일본인 소유의 선경직물 공장에 견습 기술자로 입사해 생산부장까지 올랐습니다.
귀속재산 불하: 광복 후 일본인들이 철수하고 6·25 전쟁으로 폐허가 된 공장을 최종건 회장이 1953년 정부(관재청)로부터 불하받아 재건한 것이 SK그룹 역사의 시작입니다.
2. 도약기: 일본의 차관과 기술 도입을 통한 성장 (1960~1970년대)원사 확보를 위한 방일: 1950~60년대 선경직물은 원사(실) 제조 기술이 없어 생존을 위협받았습니다. 이에 최종건 회장과 동생 최종현 부사장(2대 회장)은 일본으로 건너가 이토추상사, 데이진, 도레이 등 일본의 대형 원사업체들과 접촉했습니다.
데이진(Teijin)과의 합작: 한일 국교 정상화(1965년) 이후 일본 자본과 차관을 도입할 길이 열렸습니다. 선경은 1967년 일본 합성섬유 대기업인 데이진과 합작하여 '선경화섬'을 세우고 본격적인 폴리에스터 생산 시설을 구축해 대기업의 발판을 마련했습니다.
3. 전환기: 정유·에너지 사업에서의 엔화 자금 활용 (1980년대)대한석유공사(유공) 인수: 1980년 선경그룹이 거대 공기업이었던 '유공(현 SK이노베이션)'을 인수할 당시, 최종현 회장은 부족한 인수 자금을 마련하기 위해 일본의 금융권 및 대형 상사들을 통한 엔화 자금줄을 적극적으로 활용하여 자금력을 증명했습니다.
4. 현재: 반도체 및 AI 팩토리를 중심의 ‘한일 경제 블록’ 구상 (2010년대~현재)키옥시아(Kioxia) 지분 투자: SK하이닉스는 2018년 베인캐피털 컨소시엄을 통해 일본의 글로벌 D낸드플래시 생산 업체인 키옥시아(옛 도시바메모리)에 약 4조 원을 투자하여 지분 14% 이상을 간접 보유하고 있습니다. 최태원 회장은 키옥시아와의 장기적인 공동생산 파트너십 가능성을 계속해서 타진하고 있습니다.
일본 반도체 소부장(소재·부품·장비) 생태계 의존: SK하이닉스의 고대역폭메모리(HBM) 및 첨단 반도체 생산은 도쿄일렉트론(TEL), 디스코(장비), 나믹스(HBM 소재) 등 일본의 첨단 소부장 기업들과의 협력이 필수적입니다.
일본 내 반도체 공장 및 AI 데이터센터 검토: 최태원 회장은 급증하는 인공지능(AI) 수요 대응과 글로벌 공급망 확장을 위해 일본 내 메모리 반도체 합작공장 설립을 검토하고 있으며, SK텔레콤을 주축으로 일본 현지에 차세대 데이터센터인 ‘AI 팩토리’를 구축해 한일 경제 협력의 새로운 모델을 만들겠다는 구상을 이어가고 있습니다.
최태원은 조금 힘들것 같은데 하프 가방에 숨어야 하나